Le Maroc se prépare à dévoiler, la semaine prochaine, sa nouvelle stratégie nationale de lutte contre la corruption pour la période 2025–2030. Le document sera présenté à l’occasion de la Journée mondiale contre la corruption, lors d’une rencontre officielle réunissant responsables publics, institutions constitutionnelles, partenaires internationaux, acteurs économiques et représentants de la société civile.
L’annonce marque une étape attendue dans un chantier qui engage à la fois l’administration, le monde économique et les citoyens. À Rabat, le message est clair : la probité doit s’installer comme règle du jeu plutôt que comme exception vertueuse. La présentation officielle donnera le ton de ce que les autorités entendent désormais privilégier : une action coordonnée, structurée et tournée vers des résultats mesurables.
La feuille de route sera portée par l’Instance nationale de la probité, de la prévention et de la lutte contre la corruption, dont le président détaillera les axes d’intervention. L’approche revendiquée repose sur la coordination entre institutions, l’anticipation des risques et la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes. Autrement dit, la lutte contre les pratiques illicites cesse d’être un exercice isolé pour devenir une politique publique transversale.
Dans les cercles administratifs, on évoque une architecture qui privilégie la prévention autant que la répression. L’accent porte sur l’interopérabilité des administrations, le partage d’informations, la traçabilité des procédures et la montée en compétence des équipes. La stratégie entend également outiller les collectivités territoriales et les établissements publics, souvent en première ligne face aux risques, afin d’harmoniser les pratiques et de réduire les zones grises.
Le secteur privé fait partie de l’équation. Entreprises publiques et sociétés privées sont appelées à adopter des dispositifs de conformité plus robustes, à renforcer leurs mécanismes internes d’alerte et à développer des cultures d’éthique. Le pari est assumé : une économie réglementée et prévisible attire les investissements durables et protège les finances publiques. Dans ce domaine, la crédibilité se construit autant par les textes que par leur application.
La dimension internationale occupe une place à part. Les partenaires du Maroc suivent de près l’évolution des standards de gouvernance et de lutte contre la corruption. Le futur document est conçu pour dialoguer avec les cadres multilatéraux et les bonnes pratiques comparables, afin de faciliter la coopération judiciaire et financière. À Rabat, on insiste sur la nécessité d’aligner les dispositifs nationaux sur les meilleures références, sans perdre de vue les spécificités locales.
Pour la société civile, l’enjeu dépasse les outils techniques. La corruption nourrit le sentiment de distance entre l’administration et l’usager. Une stratégie crédible doit donc s’accompagner de canaux de dialogue, de mécanismes de plainte accessibles et de garanties de protection pour les lanceurs d’alerte. L’objectif affiché est de restaurer la confiance par des actes visibles : procédures simplifiées, décisions motivées, contrôles auditables.
Reste la question des indicateurs. La rencontre de lancement devra préciser les échéances, les responsabilités et les modes d’évaluation. Sans boussole chiffrée, la volonté politique s’érode. Les autorités promettent des tableaux de bord et des bilans réguliers. L’opinion attend des preuves d’efficacité, pas des slogans.
Au fond, la stratégie 2025–2030 engage une définition exigeante de l’État. L’intégrité devient un levier de souveraineté, un facteur de compétitivité et un pilier de cohésion sociale. Le Maroc parie sur une gouvernance qui se juge à la rigueur de ses pratiques quotidiennes. Le rendez-vous de la semaine prochaine dessinera une trajectoire ; le temps dira si elle devient une habitude nationale.
